Estrategias empresariales y asimetría de conocimientos

El caso de la producción de bioetanol en Córdoba, Argentina

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.34024/prometeica.2025.32.19262

Palabras clave:

problemática ambiental, empresa, ingeniería química, conocimientos, disciplinas

Resumen

Las problemáticas ambientales implican una disputa no solo sobre qué hacer para resolverlas, sino también sobre cómo se definen o entienden estos problemas. En estas disputas participan diversos conocimientos y abordajes, a la vez que están atravesadas por diferentes intereses, como son aquellos que movilizan los sectores privados o empresariales. El objetivo principal de este trabajo es analizar el vínculo entre las estrategias empresariales y las asimetrías y omisiones de conocimientos que se ponen en juego en un caso particular: la problemática socio-ambiental vinculada a la producción de bioetanol en la ciudad de Córdoba, Argentina. Para ello se realizó un análisis de distintos documentos escritos (judiciales, académicos, periodísticos) y se llevaron adelante entrevistas con diversos actores sociales involucrados en el conflicto. A partir del análisis se observó una jerarquización de los conocimientos implicados, en la que distintos niveles de exclusión de saberes condujeron a que ciertos enfoques de la Ingeniería Química resultaran ser centrales para las decisiones judiciales que se tomaron. Asimismo, se reconocieron diferentes estrategias empresariales en torno a la producción y discusión de evidencias en este conflicto, destacando la apelación a la multicausalidad relativa a cualquier evento contaminante. Finalmente, los fenómenos de la jerarquización de conocimientos y de las estrategias empresariales han funcionado conjuntamente para diluir la responsabilidad de la empresa respecto de los daños denunciados y permitir la implementación de medidas estatales que posibilitaron la permanencia de la fábrica en convivencia con viviendas residenciales.

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Biografía del autor/a

  • Julian Arriaga, Universidad Nacional de Córdoba

    Biólogo, Facultad de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales. Universidad Nacional de Córdoba. Becario Doctoral del Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (CONICET). Grupo de Filosofía de la Biología, Universidad de Buenos Aires. Centro de Ecología y Recursos Naturales Renovables (CERNAR), Universidad Nacional de Córdoba.

  • Constanza Alexandra Rendón, CONICET

    Doctora en Ciencias Biológicas, Facultad de Ciencias Exactas y Naturales de la Universidad de Buenos Aires. Licenciada en Ciencias Biológicas, Facultad de Ciencias Exactas y Naturales. Universidad de Buenos Aires. Investigadora Asistente en el área de Ciencias Ambientales (CONICET).

  • Guillermo Folguera, Universidad de Buenos Aires

    Doctor de la Universidad de Buenos Aires, Facultad de Ciencias Exactas y Naturales. Licenciado en Filosofía, Facultad de Filosofía y Letras (Universidad de Buenos Aires). Licenciado en Ciencias Biológicas, Facultad de Ciencias Exactas y Naturales (Universidad de Buenos Aires). Profesor Adjunto en Historia de la Ciencia (Universidad de Buenos Aires). Investigador Independiente en el área de Filosofía de la Ciencia (CONICET).

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Publicado

2025-03-01

Número

Vol. 32 (2025): Prometeica - v 32 (03/2025 - 12/2025)

Sección

Artículos

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Derechos de autor 2025 Julian Arriaga, Constanza Alexandra Rendón, Guillermo Folguera

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Cómo citar

Arriaga, J., Rendón, C. A., & Folguera, G. (2025). Estrategias empresariales y asimetría de conocimientos: El caso de la producción de bioetanol en Córdoba, Argentina. Prometeica - Revista De Filosofía Y Ciencias, 32, e19262 (1-16). https://doi.org/10.34024/prometeica.2025.32.19262
Recibido 2024-08-02
Aceptado 2024-12-15
Publicado 2025-03-01
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