O Orçamento Participativo de Porto Alegre (RS) Como Política de Governo: Uma Reflexão Acerca de Suas Mudanças e Continuidades

Authors

  • GIANLUCCA VERGIAN DALENOGARE Universidade de São Paulo - USP (Brasil)
  • PABLO OLLER MONT SERRATH Universidade de São Paulo - USP (Brasil).

Abstract

The present work deals with Porto Alegre's (RS) Participatory Budget experience, its permanence and its transformations, seeking to understand its relationship with the management changes that occurred in the municipality. To this end, a qualitative research of an exploratory nature was carried out, based on searches in the SciELO database and in the Google Academic search portal. Of the 1041 publications made available by these sources, 14 were selected for analysis. The results allowed to apprehend repercussions in the literature regarding the factors related to the changes and continuities of the Participatory Budget of Porto Alegre in relation to its low institutionalization. It was concluded that the analyzed policy has strong resilience due to its popular legitimacy, but is, at the same time, vulnerable to changes in the political context and in the attitude of the municipal management.

Keywords: Participatory Budget; Participatory Institutions; Porto Alegre.

Author Biographies

  • GIANLUCCA VERGIAN DALENOGARE, Universidade de São Paulo - USP (Brasil)

    Graduação em Psicologia pela Universidade de São Paulo - USP (Brasil). Membro do Núcleo de Ações em Saúde do Trabalhador - NAST (Brasil)

  • PABLO OLLER MONT SERRATH, Universidade de São Paulo - USP (Brasil).

    Doutor em História Econômica pela Universidade de São Paulo - USP (Brasil).
    Pesquisador da Biblioteca Nacional e da Cátedra Jayme Cortesão - Universidade de São Paulo - USP (Brasil).

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Published

2019-12-02

Issue

Vol. 4 No. 1 (2019): Janeiro - Dezembro

Section

Artigos

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How to Cite

O Orçamento Participativo de Porto Alegre (RS) Como Política de Governo: Uma Reflexão Acerca de Suas Mudanças e Continuidades. (2019). Revista Internacional De Debates Da Administração & Públicas - RIDAP, 4(1), 74-98. https://periodicos.unifesp.br/index.php/RIDAP/article/view/11364